互联网行业的HR怎么看待三十岁以上的基础岗位求职者?-金笛子企业电子期刊

互联网就是一个年轻人为主力军的行业,一批批的年轻人在这个战场上奋勇战斗。
如果你是互联网行业的HR,你会选择30岁以上甚至接近40岁的求职者吗?还是会看中30岁以上求职者的经验和阅历,还是忧虑他们的精力和创意可能跟不上潮流呢?之前看到有大神说,如果一个人到了三十多岁还碌碌无为需要通过普通手段求职的话,那么就几乎没有什么出息了。那么HR们真的也这么看待么?

对30岁以上的求职人员的歧视多出现在传统行业的大型内外资企业。联想2013年就宣布不招聘30岁以上的大客户经理。

传统行业很抠门,不是所有岗位都通过猎头招。

在IT(硬件制造行业)哪怕是一个年薪20-30万左右的客户经理,公司是舍不得花猎头费用的。都是HR在人才网站上找,或者是通过各个渠道推荐,尤其是这几年经济环境不景气,公司为了节约费用不到万不得已是不找猎头的。

一个华为的客户经理(主要是非洲的)待遇达到平均30万一年,也都HR自己苦哈哈的通过人才网站上找。华为HR为啥不通过猎头,答曰:18级以上技术研发岗公司多会用猎头,其他的类似流动性很强岗位比如客户经理都靠公司内部专门的招聘经理去完成。
主要原因还是节约费用。

除了等猎头电话,我们没别的出路?

不是所有30岁以上的人都能混到能被猎头找到的。也不代表30岁了,面对操蛋的公司你只能忍不敢拍桌子走人。

答案是:经营好自己的圈子。

圈子是我们这些地方跳槽找工作的首选渠道。

圈子是怎么获得的?我们这些做客户的销售,天天拜访客户,月月投标打单子。你的圈子是由你的客户,代理商,和竞争对手组成的。

只要你业务能力强,在客户那里口碑不错,代理商那里对你心服口服,在打单布局过程中竞争对手服你怕你,那么你在圈子里口碑就会很好,就会有竞争对手的老总出面找你喝茶邀请你加入他们的团队。

在你拜访客户的时候,遇到其他厂家的业务人员主动上前聊聊天递根烟互换个联系方式,有啥客户信息了跟其他厂家的人员交换交换,搞客户招待活动的时候也顺便叫上其他厂家业务人员或者代理商一起招待了,反正是花公司的费用,人情嘛就是这么一来二去的交往出来的。

决定要不要你的不是HR,HR只是起个筛选简历的作用,决定要不要你的是业务部门的负责人。除了HR筛选完推荐给销售总监或者部门leader,很多大客户的销售总监招聘客户经理时候都是要不直接打电话给关系好的客户叫他们推荐,要不直接打关系的好代理商电话叫他们推荐,口碑好的人被推荐了会被叫出来喝个茶或者办公室谈一下觉得OK了叫HR办个入职手续就可以了。

著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。